建立轨道交通建设期绩效管理体系的实践与思考

济政策下又迎来了一个飞速发展的黄金契机。企业将在轨道网络规模性扩张发展和实现建设和运营资金平衡机制的机遇与挑战中不断发展壮大，这更需要在绩效管理实践上开拓创新，建立与企业适应的轨道交通建设期全员绩效管理体系，发挥绩效管理的强大推动作用，不断增强核心竞争力，开创并取得可持续发展的规模经营优势，实现发展战略目标。
　　
　　
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