对企业物资集约管理的思考
约管理处于边缘状态。由此可见，管理队伍的建设在企业物资集约管理上有着举足轻重的作用。
1.2.2物资采购周期偏长。一个企业要想对需求物资进行采购，至少要经历以下过程：项目部门对需购物资编制计划，管理部门审查计划，公开招标及评标、定标，采购部门签订合同与履行合约，这个过程大约要经历少则两周，多达三个月左右，由于所需的时间过长，物资的供应效率就会降低，也就影响到了物资集约管理的效率。
1.2.3企业在物资的集约管理这一方面没有建立完善的系统，其管理模式上还存在一定程度上的缺陷。型号多样、数量大、品种多等等，这些都是物资的特性，要做好其管理，实属不易。如果能高效地解决这一管理不当的问题，就能提高企业的经济效益和社会效益。
2.高效发挥物资集约管理模式优势的措施
社会的进步使企业有了更大的发展空间，其采取集约管理的模式是非常明智的选择，但是在实践过程中还是会有一系列的问题出现。对于以上出现的问
<<上一页 下一页>>
广州市越秀区图书馆版权所有。
联系电话：020-87673002
本站访问人数：