对企业物资集约管理的思考
分运用信息化技术，对企业物资进行数字化管理。在企业的集约管理过程中，就是要针对信息技术业务的优化流程，加快信息的传播交流，改变固有的时空观念，优化企业的管理模式。其次，企业要积极引进新的管理理念和方式，对物资进行数字化的管理，建立完善网络物资管理平台，开创一个网络管理可视化、物资查询、数据检索、网上申领等多种高效办公的平台，还应充分利用信息技术翻新业务流程，如深化推广网上审批、电子密钥等，从而挖掘出集约管理的最大潜力，助企业物资集约管理工作更上一层楼。
2.4物资管理人员要做到合理分配物资，做到不缺不费。企业物资的集约管理模式就是要求合理的对物资进行分配，除了要求在收益好的方面投入较多的外，也要通过集中调整和重新组合来增加总效益，这是企业物资集约管理的重心所在。其中要做到的第一点是集中管理，也就是企业项目的统一规划、建设和管理，而且在人员管理上也要采取统一分配，适当流动的原则，增加员工的紧
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