房建工程质量控制和安全管理措施探析
经验，在实际的管理工作中，常常缺乏全面考虑，使得房建工程安全质量缺少基本保障。管理人员的责任分担不明确，具体表现为，对建筑工程完工后产生的安全质量问题进行追究时，互相推脱责任，责任无法追查到个人，使得安全质量事故的处理最后只能不了了之，给房建工程单位的管理带来不良影响。
2.2工作人员综合素质参差不齐
房建工程的工作人员综合素质直接决定着房建工作完成后的整体安全质量，但是在对实际质量控制和安全管理处理过程中，相关工作人员往往缺乏最基本的专业素质，上岗缺乏相关的工作证件，违反房建工作具体要求，某些工作人员甚至缺乏最基本的安全意识，在工作过程中为了牟取私利，不惜牺牲房建工程质量，行为恶劣。
2.3缺乏完善的工作考核制度
通过对工作人员进行工作考核，能够在一定程度上提高工作人员的责任心，提高安全质量管理工作效益。但结合目前大部分房建施工单位情况，不少单位在管理工作的考核上仅仅只是“走过场”“
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