烟草商业企业应急管理体系建设
国政府面对突发事件时的冷静和果断。
上述案例从正反两方面证明了应急管理体系建设的重要性和紧迫性。中国有句古话：凡事预则立，不预则废。要居安思危。
一、突发事件、应急管理的概念
应急管理指政府及其他公共机构在突发事件的事前预防、事发应对、事中处置、事后恢复过程中，通过建立必要的应对机制，采取一系列必要措施，应用科学、技术、规划、管理等手段，保障公共生命、健康和财产安全，促进社会和谐健康发展的有关活动。一般意义上，应急管理按照时间序列划分为预防、准备、响应、恢复四个阶段。这四个阶段前后相互关联、交织，共同构成一个循环系统。同时，每个阶段又彼此独立，每一阶段又是构筑在前一阶段之上，互相包含彼此关键性要素和目标。
企业应急管理：指对企业生产经营中的各种安全生产事故和可能给企业带来人员伤亡、财产损失的各种外部突发公共事件，以及企业可能给社会带来损害的各类突发公共事件的预防、处置和恢复重建
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