加强与改进煤矿企业班组管理工作
提升企业管理水平的基础和前提,是将各项管理措施落到实处的根本措施,更是关系煤矿职工人身安全与矿井长治久安的大事。对此笔者建议应该从两个方面着手,一方面要严格控制班组长的选拔标准。班组长选拔是煤矿企业人才队伍建设的基础工程,如何才能选出工作能力突出,有责任心的班组长,笔者认为首先煤矿企业必须要建立严格的选拔标准。选拔标准应该重点关注两个方面,一个是候选班组长要具有高尚的品德和高度的责任感; 第二是候选班组长要具有较高的管理及业务带头能力。另一方面要加强对班组长队伍的考核培新。随着煤炭企业的快速发展和各年度煤矿安全事故的时常发生,企业管理层不仅仅要求班组长要掌握先进的生产技术,还需要班组长不断提高安全生产的责任意识。一方面班组长自身要加强学习,不断提高自身的职业技能及安全知识,另一方面企业不仅仅要加强对班组长的管理知识培训,还要对班组长进行思想政治教育及安全生产技术业务培训。与此同时,要切实发挥班
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