员工培训模式与人力资源开发效果的内在关联思路构建
的决策层，其是企业生产经营规划、人力资源配置的主要决策者，主要包括董事长、总经理、副总经理等，加强决策者的培训，对企业的经营发展具有重要作用，但是，大多数企业的决策者只被送到管理者、经营者培训基地进行培训，企业内部培训不到位，导致企业内部员工培训现状不是很好。另外，当前企业培训工作存在与企业总目标不相结合的现状，开展员工培训工作，主要是实现企业的发展目标，但是，在培训过程中，往往培训一些与企业总目标不相结合的知识和技能，甚至有的企业培训只注重强调培训技术，却不注重培训效果，这种员工培训模式不仅不能达到最佳的培训效果，反而会浪费大量的时间和精力，给企业带来了一定的经济损失，有的企业为了节约成本，只注重具有发展潜力员工的培训，而不是企业内部全部人员的培训，只培训少数人员，不利于推动企业的发展。
三、加大企业员工培训，提高人力资源开发效果
1.建立完善的员工培训管理制度
为了取得良好的培训
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