电力企业干部作风建设的探索
，对于崇高人格的培养也有一定的作用。只有在不断的实践中，才能真正培养出自己的领导和管理才能，才能体味百姓疾苦，理解员工困难。也只有在反复的实践和尝试中，找出解决问题的最好办法。
从群众中来，到群众中去，电网企业的领导干部要能够有这种投身实践的精神，做好实干工作，才能心系百姓，走出员工群众路线来。
4.增强市场竞争意识，走群众监督路线
在科学发展观的指导下，坚持以人为本，供电企业干部队伍建设还需要从体制、管理这些方面来进行革新。首先，要建立起具有竞争意识的选拔人才制度，要任贤为用，而不能采取一贯的组织任命的单一方式。其二，要建立起相应的配套性管理体系，比如用人制度、激励制度、考评制度等。其三，提高群众对供电企业领导的监督力度，要为人民群众创造参与监督的机会，并将群众的监督纳入领导考核当中。选拔出群众公认的好领导。最后，还要有较好的干部储备资源。要充分利用和发挥年轻人的优势。在这种体系的
<<上一页 下一页>>
广州市越秀区图书馆版权所有。
联系电话：020-87673002
本站访问人数：