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社会需要创造管理模式

从现在来看也仍是非常先进并且会在相当长的时期内保持其具体操作上的先进性)。但这些管理模式都是在资本主义生产方式的基础之上发展起来的,要在我国目前的国有企业当中产生很好的效果,就要把握住这些企业的本质特征——处于社会主义初级阶段的公有制企业——并且必须对这些管理模式的基础加以改造:即如何处理企业与员工的关系。双方对此具有极鲜明的不同观点,而这也正是公有制企业最大的优势所在。
  由于脱胎于私有制企业,即使普通员工在对企业与员工关系的认识方面,也都深深地打上了雇佣劳动关系的烙印。所以要对员工进行有效而灵活的教育,把新型的适合于公有制企业的劳动关系在员工的心里重新建立起来。
  一、企业与企业的环境
  1.企业是什么
  首先的关键问题是:怎样定义企业——企业是什么?
  人类社会是活动着和发展着的活的有机体。而在社会大系统中,负有物质资料生产功能的经济子系统是最基本和最重要的结构,在其中发挥着最基础
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