社会需要创造管理模式
物形态或资本形态下与外界交换资源，以及信用的扩张。
价值链协调，最直观的表现就是对供应链上相关各方的影响与控制，即议价能力或定价权力。本意在于迅速地响应下游需求市场与上游供给市场，构建稳定而有利的企业外部环境，以达到合作与共赢的目的。理想而有效的市场通过有效的供求规律形成的价格信号来引领企业，但总有企业利用不完全有效的供求规律所形成的价格信号而获得超额的利润与市场影响力。
一般而言，对资源合理高效的运用是企业形成竞争能力的基础，是获得竞争优势的内因，其它两方面的表现则视企业如何提供资源方面的支持而定。
成功的企业总是被动或主动地运用其掌握的资源去构筑合适的竞争体系并形成独特的核心竞争力。企业竞争体系就是依靠和运用企业发展动力源，获得竞争优势的体系。
除了所占资源的特殊性需要考虑外，构建企业竞争体系总是会重点考虑决策机制以及人力资源因素。
决策结果的正确性，依赖于参与决策者能力
<<上一页 下一页>>
广州市越秀区图书馆版权所有。
联系电话：020-87673002
本站访问人数：