产销一体化无公害蔬菜配送系统的构建
基地的功能定位包括：无公害蔬菜种植，展示，销售，农家乐（在初期，基地有了一定的经济实力和影响力再开展此业务）。农户自己种植无公害蔬菜存在局限性，通过和基地合作，一方面基地的专业人员为其提供了技术指导；另一方面，农户为销售无公害蔬菜找到了稳定的渠道，可以集中精力进行种植；基地的信息灵通，在生产上给予农户正确引导保证与市场对接。
蔬菜生产者（基地和农户）直接面对分散的终端消费者会造成运输资源浪费，增加交通阻塞，导致上游配送费用增加。生产者和配送中心合作，解决了分散配送的弊端，长期合作可以实现经济效益。配送中心对蔬菜进行清洗，简单包装等初级加工可以延长产业链，提高附加值。
根据批发市场，中大型餐厅，连锁销售店，家庭消费者所占市场份额的不同，对这些消费终端采取不同的方式进行配送，例如：共同配送，自提，第三方配送等。详细介绍见第二阶段。
在第二阶段，基地自建配送中心，控制了对客户的主动权，根
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