ERP系统对企业财务管理提升的帮助及挑战
他模块，其他模块的数据质量等监督工作非常重要。因财务监督工作前移，监督的广度、深度有了扩张，监督的难度加大。
5.对系统持续优化与投入的挑战
由于在ERP系统的实施过程中，对业务流程和系统的重视和认识程度的原因，或组织架构调整，会计政策变更等原因，部分业务流程等需要不断的优化和调整。ERP系统的优化是一个不断持续改进的过程，人力、财力投入在系统上线初期和后期投入都较大，能否持续的优化与投入将对系统的成效带来较大挑战。
三、有效发挥ERP系统作用的对策
1.加强ERP运行管理制度建设
需根据ERP系统运行情况，建立和完善ERP系统运行管理制度，包括运维制度、授权制度、操作规范等，细化管理规定和方法，并需要定期对制度执行情况进行检查和监督。
2.加强财务人员培养和管理
关键用户是企业ERP系统实施和维护的主要力量，关键用户的质量、数量、稳定性决定了企业ERP系统的成败。企业需加强对关键用户的培养和管理，保
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