优化企业生产成本控制的方法研究
，但是整个的成本预算在管理过程当中也就失去了其应有的意义。
2.生活区成本的核算不当
在当前我国的相当多的企业当中仍然是采取传统的成本核算的方法，对于产品来说，获得的制造费用越多，企业的业务就不断扩展，产品的品种也就越丰富，在当前科技日渐发达的今天运用传统的成本核算的方法已经无法满足当前成本管理的需求。成本核算的不准确也会使得企业的产品在决策上出现较大的失误，使得产品的利润低，企业萎靡不振，甚至出现亏本现象。
3.企业生产技术落后、人力资源分配不合理
在当前我国的中小企业来说，企业在技术开发水平上对于企业产品的要求也较高，虽然说是在技术配方上需要长期的资金投入，但是还是无法很好地满足企业当前的生产需要。企业的人力资源的分配直接关系到企业的发展，人才资源的分配也在一定程度上决定着企业的成败，企业在生活区的管制上仍然沿用原先的制度，没有很好的适应当前企业的新情况，加上管理相对随意，对于企
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