资产全寿命周期对废旧物资管理的策略
办法，但制度停留于纸面，未能有效落实。负责资产价值管理的财务部门、负责资产实物管理的生产部门、负责资产运行检修的使用保管部门和负责资产采购和报废回收的物资部门之间沟通、协调不够，容易造成资产账实不符、设备与资产对应率偏低等问题，造成资产报废时实际回收的废旧物资与账面数量相去甚远等问题。再加上物资部门无法全程参与大修、技改等工程施工，无法准确掌握工程建设更换下来的废旧物资名称、规格和数量，不能保证全量、及时回收和管理。审计部门和财务部门对废旧物资的申报、鉴定、回收、处置全过程监督流于形式，这种弱势监督在很大程度上有悖于管理和内部控制的要求。
3.回收处置困难，处置方式单一
有些废旧物资因为地理位置险峻、青苗补偿等费用过高或者当地百姓阻挠等原因造成回收工作难以开展，无法保证废旧物资全量收回。再加上废旧物资运输和现场堆放不规范，容易造成废旧物资失窃、毁损和丢失，应收数量与实收数量差距较大等问
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