企业财务部门文化建设刍议
整，坚持按照财务管理条例进行操作，从而保证企业的财政安全与规范。财务部门要坚持“勤俭”的美德，以提升企业的经济实力为目标，厉行节约、精密计算，力争杜绝铺张浪费的行为以及其它不合理的开支，积少成多。其次要明确财务人员的工作职责。力争做到人尽其职，“专事找专人、专人有专责。”财务主管负责对企业的整体财务工作进行管理，会计与出纳不得兼任，出纳员不得同时负责会计档案的保管与债权债务账目的登记工作，从而确保财务工作人员都能够在科学的岗位责任制下进行工作，各司其职，互相配合，使企业的各项经济都能够得到科学地监督。
企业的各项财务活动在账簿上都要进行完备地记载，各笔资金的动向都要确保手续完备、数字真实准确、账目清晰，财务人员在工作中必须坚持企业所指定的财务制度以及国家的相关法律法规。要勇于拒绝并抵制那些违反财经纪律与财务管理制度的活动，发现问题及时向上级汇报。此外，要尽力保持企业财务工作人员的稳定性
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