企业薪酬管理的优化研究
员工的绩效，又要兼顾公平。薪酬既要能满足员工的基本需要，又要能体现对员工贡献的认可。
3.1.2薪酬体系的内部一致性。内部一致性是指通过对同一组织内部不同岗位之间或不同技能水平之间的比较，合理确定从事不同工作员工之间的收入差距。
3.1.3薪酬体系的市场竞争力。是指企业如何参照竞争对手的薪酬给本企业的薪酬水平定位。一方面要确保薪酬水平足够吸引和维系员工；另一方面要控制劳动成本以使本企业的产品或服务具有竞争力。
3.2建立绩效工资制度
企业以员工被聘任的工作岗位为主，根据技术含量、责任大小、劳动强度和环境优劣等确定岗级，并针对员工的劳动成果建立健全配套的奖励制度。以企业经济效益和劳动力市场价位确定工资总量，然后根据工资总量按一定的比例支付基本工资和绩效工资。
建立绩效工资制度，首先要量化每个岗位的工资业绩，将激励机制融于企业目标和个人业绩的联系之中；其次，在量化的基础上将绩效工资向业绩优秀者、主
<<上一页 下一页>>
广州市越秀区图书馆版权所有。
联系电话：020-87673002
本站访问人数：