我国中小企业成本管理问题探析
管理计划，通过企业成本管理制度实现对成本的核算和监督，减少违规操作和行为，促进我国中小企业成本管理工作健康、持续的发展。
3.4解决资金不足问题，增加成本管理技术投入
优化中小企业资产结构，改善企业财务管理，搞好银企合作，从多种渠道取得资金使用权，把分散资金集中起来使用，加强资金统一管理，降低资金成本。加强应收账款管理，加速企业资金回收。强化资金内部控制，加强内部资金的管理，加强投资管理，提高资金使用效益。同时国家应加大公共财政对中小企业发展的扶持力度，在各级财政已设立的中小企业发展专项资金的基础上，加大资金额度，同时确保每年与中小企业增长相对一致的增长比例。只有资金充足了，企业才能在成本管理中加大科技的投入，采用先进的设备及技术，使成本管理更加科学化、有效化，使企业在成本管理中取得优势地位，增强企业的竞争力。
此外，还应加强和提高企业管理者和全员的成本管理意识，通过定期的成本管理专业
<<上一页 下一页>>
广州市越秀区图书馆版权所有。
联系电话：020-87673002
本站访问人数：