以战略角度为中心阐述企业的项目管理
现代科学技术飞速发展，需要企业项目管理人员持续学习，继续教育，不能闭门造车。尤其要学习一些新型的工程技术知识，能够快速地接收新型的原材料和制作、安装技术，使得企业的项目建设能够真正和国际接轨，达到环保、节能和高效的目标，符合世界发展的主题。
最后，要学习的是经验教训，做到“吃一堑，长一智”。企业项目建设处于摸着石头过河的阶段，要求项目管理人员在项目建设过程中汲取别家的经验，吸取自家的教训，避免发生同样的错误，从而推动项目顺利进展。
2.2沟通能力
沟通能力说的是人与人交流的能力，可以借助书面、口头的方式进行。在企业项目建设中，信息搜集的主要方式就是沟通。书面沟通主要指合同、协议、规定、通知等，是正式的、准确的，具有权威性，可作为资料来存档;口头沟通主要指谈话、讨论、电话等，是亲切的、灵活的、快速的获取信息的方式。
2.3组织协调能力和团队协作精神
企业项目建设中，主要采用的是团队工作方
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