房建工程质量控制和安全管理措施探析
走形式”，并没有对工作人员进行全面综合的绩效考核。并且，大部分单位的考核并没有达到责任到人的严格标准，一旦出现问题，又会形成推脱责任的恶性循环。
2.4相关部门的工作缺乏独立性
大部分房建工程质量安全管理部门缺乏对工作的基本认知，其工作目的仅仅只是为了应付上级部门和监管部门的检查，为了获得上级领导的表彰，甚至不惜改动安全标准以应付工作，一旦上级部门检查完毕，又马上恢复之前松懈的工作态度。
3.强化房间工作质量控制和安全管理的意见
3.1全面建立完整有效的管理控制体系
完整有效的管理控制体系，包含两个部分：一是国家配合相关房建单位，严格制定质量安全管理的法律法规，使得安全管理控制工作有法可依，违法必究，刺激安全质量监管工作的深入进行。二是要建立详尽的安全质量检查标准，从而逐一排除房建工程中的潜在隐患，全面提高房建工程质量控制和安全管理工作质量。
3.2全面提高工作人员的整体综合素
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