基于利益相关者的农村商业银行财务治理结构研究
为一，所有权与经营权没有分开，家族成员掌控银行的主要财务权，这种财务治理结构的优点在于由于血缘关系，经营者的目标几乎和股东的目标一样，这样财务决策速度会比较快，财务执行效果会较好，银行会有较强的凝聚力，会提高银行的稳定性。但这样也存在很多问题，主要问题在于由于银行与家族合二为一，所有权与经营权没有分开，由家族成员行使内部财务监督权，从而使银行缺乏有效的内部监控机制，监控力量较差。另外，由于是家族控制模式，财务治理缺乏透明度，其他利益相关者连必要的财务监督都不能实施。此外，家族式“一股独大”很容易使经理人可以通过串通大股东来控制银行的重要财务决策，从而侵犯小股东和其他利益相关者的利益，造成对“内部人控制”的失控。
2.2经营主导型财务治理结构
而放眼英美等国，主要采用经营主导型财务治理结构。由于对亚当•斯密的稀缺资源最优配置理论的极度推崇，英美等国认为银行股东的利益是至高无上的，而其他的
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