关于会计舞弊问题的探讨与分析
基本的要求，对企业文化和工作环境产生潜移默化的深远影响。良好的内部控制有利于公司治理，使公司管理有条不紊，可以使企业形成N次级的凝聚力和爆发力，在激烈的市场竞争中长期立于不败之地。内部控制要求合理划分股权结构，各股东保持适当的持股比例，形成制衡，才能维系公平。反之，薄弱的内部控制制度则是会计舞弊行为的导火线。因此，要建立完善的内部控制制度，完善制度设计与执行，一是建立现代企业制度，治理层积极履行监控职能，充分发挥单位审计委员会和独立董事的作用，独立董事选择有专业背景的内行人士、专业人士担任，有完善的专业知识储备，监督企业的资金流向，防止企业滥用资金一味投资高风险项目；二是完善业绩评价体制，推行奖励先进制。如采用平衡计分卡等形式，设置详细的参数指标，使得管理层工作人员的报酬与贡献、付出、业绩挂钩，调整激励政策，调动工作积极性，提高工作效率，捍卫工作成果。三是建立企业员工参与制度，限制大股东行
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