浅谈企业的并购与重组
管理观察2014年第15
浅谈企业的并购与重组
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摘要：本企业从2007年开始关注与调研与企业业务类似的企业，筹划采取并购等手段。于2012年10月成功实现了并购与重组，加强了双方战略合作，实现了强强联合、共同发展。同时，扩大了企业市场规模和市场的竞争力，提高了经济效益。
关键词：企业并购重组
在市场经济条件下，企业适时实施战略并购是做大做强的一条有效途径，以战略并购为手段，通过逐步实施股权并购，总结积累经验，形成具有企业特色的并购方法和路径，全面提升企业市场竞争的综合实力。根据笔者自身工作实践，谈谈企业并购与重组的路径和方法。
1.统筹安排，明确企业并购与重组的原则
企业在并购重组中确定以下原则：一是并购与重组要符合公司长远发展战略；二是风险防范要贯穿于并购与重组全过程；三是并购与重组注重发挥战略协同效应、注重提高整体经济效益；四是遵守
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