浅谈钻井井控管理工作
企业井控管理人员避免当老好人、做“两面派”，杜绝监管不严、工作不实，必须养成勤勉敬业、求真务实、雷厉风行、敢言敢抓的作风，按照规章制度的要求，针对关键工序，如钻开油气层后的第一次起下钻；压井、堵漏、划眼等复杂的处理等，要监控监管到位。另外，利用巡查、夜查及敏感时期拉网式大检查等时机，加强井控隐患的监管，现场安全监督和跟班干部也要负起责任，加强岗位、相关方的管理，重点监管坐岗情况，因为，加强溢流管理的要害是落实坐岗责任。无数的实践和亲身经历告诉大家，及时发现溢流，正确处置溢流，井喷就不可能发生，井控“绝无一失”的目标就一定能够实现。
三是勇于担当。轻轻松松干不好事业，按部就班适应不了形势，马马虎虎胜任不了本职工作。说的是领导干部必须要大胆创新、敢于负责。各个层面的领导要发挥带头作用，多交答卷少交矛盾，多提对策少提困难，份内的事情自己做好，肩上的重任勇于担当。要弘扬无私干工作和无畏创事业的
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