野外地震队设备管理的难点及对策
要不断的高负荷、长周期运行，这也给设备管理工作提出了更高的要求。
1.1少数设备老化
目前地震施工中，仍有少数使用年限长，生产效率低的陈旧设备。这些设备用的少、停的多，一定程度上制约了野外的生产效率。
1.2维护和保养体制落后
设备管理本来就是在维修管理的基础上发展起来的,然而在设备管理中,基层单位 “以保养为主、修理为辅”的制度还在延续，对如何提高设备操作者的素质、如何使用正确的方法、如何改善设备的工作环境等工作做得不够，造成设备实际技术状况劣化，维修费用增加。
1.3管理机制不健全
物探公司对设备管理制定了许多规章制度，但到了基层，一旦施工生产紧张，就一味追求效率，而设备管理往往是纸上谈兵、流于形式。管理机制中缺乏有效的监督机制和激励机制，不能很好地调动员工工作的积极性和主动性。项目运作中设备管理和生产管理脱节，设备出现故障后，管理层、执行层和操作者互相指责，推诿责任，严重影响队伍的正
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