文化建设助推企业品牌传播
，组织在一线考察，干部在一线工作，问题在一线解决，经验在一线总结”；以农民工“五同”(同学习、同劳动、同管理、同生活、同报酬)管理为中心，坚持与农民工工作结合开展活动，如农民工军训、农民工夜校、农民工书屋等，是红文化成为项目一线员工的自觉行为、工作准则和精神动力。
5.注重实际运用，规范五局形象品牌
形象文化建设主要以项目文化建设和有形化建设为主，重在项目一线，重在实践，重在成效，重在品牌传播。项目进场时，我们就严格按照有形化建设的原则，按照与项目安摊建点同步的要求做到“四同”（即：同策划、同部署、同验收、同考核）。严格按照《中铁五局企业视觉识别系统VIS手册》规范，综合考虑业主方要求、项目所在地的文化元素及项目部工程实际，因地制宜做好项目部有形化建设的策划方案，做到提前规划、科学规范、统筹安排、同步推进、注重成本。有形化建设范围涉及项目部“三区”建设，即办公生活区、施工生产区、辅助
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