提升机关管理效率的有效途径
进行了广泛深入调研分析，对机关工作提出了“全面强化管理”战略，并不断在工作方法和成效上实现了新突破，有效推动了机关工作能力和工作水平的整体提升。
1.明确职责、完善标准、梳理流程，为提升效率搭建基础平台
1.1明确部门工作职责
各个部门之间，都有自己的岗位职责，部门工作职责不明确的情况下容易出现相互纷争、责任推让，出现问题，推诿扯皮，无作为的现象，影响工作效率，更主要的是公司没有组织动力，也就无法发展。通过油田公司的业务流程、公司职能配置文件，进一步明确电力集团公司机关12个科室及23个直附属部门的工作职责，便于管理，提高工作效率。
1.2制订部门的工作标准
工作标准是对工作的内容、方法、程序和质量要求所制定的标准。为确保各部门职能工作能够有标准，特制定包括各岗位的职责和任务、每项任务的数量、质量要求及完成期限等的工作标准，共计制定部门工作标准36个，各部门依照工作标准，规范地开展工作
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