提升机关管理效率的有效途径
管理提升机关工作效率取得的效果
4.1克服了机关工作长期存在的问题
通过强化管理，较好地解决了长期以来机关工作存在的诸如多头管理、工作越位缺位不到位；沟通不顺畅、协作配合不够；流程不完善、盲点盲区多；制度不匹配、监管不到位、机制不健全等问题，工作质量和工作效率都有明显的改善和提高。
4.2有力推动了生产和经营管理的提高
由于公司全面加强管理，通过完善管理机制，加强执行力建设，进一步提升了管理效能，促动了公司总体和生产经营的不断提高。供电可靠度始终稳定在99.97%以上，供暖满意率再创新高。公司2011年、2012年、2013年收入连续增长。
4.3取得了明显的社会效益
通过大力推进全面强化管理，电力集团公司科学发展、和谐发展的根基得到全面夯实，电热生产实现稳中有进，突出电热主导地位，全面融入油区发展战略，稳步提升服务保障能力，多年被辽河油田公司评为 “先进单位”。持续保持了安全生产形势的总体稳定，连续多年
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