神华煤化工项目业主物流一体化管理的实践与探索
运输商，编制超限大件运输计划，货物发运前45 天提交业主物流团队审核。运输计划的内容包括编制依据、大件货物重量尺寸和运输图、运输所用的天数、运输路线情况、主要障碍和解决方法、货物配车，以及运输商的人员配置、运输工具情况等、应对自然和人为因素突发状况的预案等。
业主物流团队根据实际情况，有必要时监控货物的装/卸作业和运输过程。
3.2.2 EPC运输普通货物
EPC承包商负责选定运输商，编制普通货物的运输计划，货物发运前45天提交业主物流团队审核。普通货物运输计划比超限大件运输计划的要求简单。
4.商检管理
商检管理包括进口成套设备纳入法检、业主统一管理进口商检、商检费用和其他商检工作四项内容。
4.1进口成套设备纳入法检
根据国家进出口商品检验局颁布的《进口成套设备检验和监督管理实施细则》的规定，神华项目进口设备属于典型进口成套设备。
4.1.1《进口成套设备检验和监督管理实施细则》。1993年
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