集成供应链与江苏制造业转型升级研究
变化的经营环境中，提升企业市场应变能力和快速反应能力，从而降低成本，这是当前江苏制造业转型升级的根本解决之道。1.集成供应链是与时俱进的新经济增长方式1.1集成供应链的内涵集成供应链管理是对企业客户关系、计划、采购、生产、库存、质量、供应商等业务流程的集成管理，包括了从生产到发货、从供应商到客户的整个价值链的每一个环节。企业全程供应链可分为内部供应链和外部供应链。1.2集成供应链的意义事实证明，成功的集成供应链管理确实能使企业在激烈的市场竞争中，明显地提升企业的核心竞争力。麻省理工学院斯隆管理学院的查尔斯·法恩教授根据他研究成果和调查得出结论：在今天比拼竞争力的战场上，企业最根本、最核心的竞争力在于对供应链的设计。一流的企业通过集成供应链管理获得了竞争优势，集成供应链管理总成本比一般企业少5%—6%（占销售收入的比例）。有效的集成供应链管理能够使供应链上的企业获得并保持持久的竞争优势，从而提高供应链的整体
<<上一页 下一页>>
广州市越秀区图书馆版权所有。
联系电话：020-87673002
本站访问人数：