集成供应链与江苏制造业转型升级研究
内部与顾客市场之间的流通效率，最终实现企业利润的提高。 如沃尔玛，多年荣登《财富》杂志世界500强企业和“最受尊敬企业”排行榜。沃尔玛的业务之所以能够迅速增长，是因为沃尔玛在节省成本以及在物流配送系统与集成供应链管理方面取得了巨大的成就。2.5整合过程控制，从纵向流程转变为横向流程在企业管理中最重要的一个部分就是企业的过程控制。保障全程供应链顺利实施的一个重要管理要素就是企业的过程控制。企业的过程控制主要包括横向流程、内部控制和质量体系管理。2.6重视资源整合，突出核心业务集成供应链管理注重的是企业核心竞争力，这必然要求企业将其他非核心竞争力业务外包给其他企业，即所谓的业务外包。业务外包的优势主要有以下几点，一是解决资源有限的问题；二是灵活运用新技术，提高企业的运作柔性，三是减少固定资产授资，加速资本运转。2.7推进后向延伸，加快制造业的服务化转型服务化是制造业转型升级的重要方向。美国制造与服务融合型的企
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