浏阳花炮转型升级过程中存在的问题与对策
管理观察2014年第17
浏阳花炮转型升级过程中存在的问题与对策
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摘要：本文围绕浏阳花炮集群的转型升级问题进行研究。主要针对浏阳花炮在转型过程中所存在的在资金链周转困难、生存环境动荡以及利润率低等问题进行研究并就以上所描述的问题提出对策建议。关键词：浏阳花炮 转型 问题与对策1.浏阳花炮转型的背景浏阳花炮拥有千年的历史及雄厚的品牌背景，其品牌由经过浏阳市政府审核的浏阳花炮企业所持有，所有经过审核认证的花炮企业生产的产品均统一挂名浏阳花炮对外销售。现今，浏阳花炮共有14类约计4000多个产品系列企业的外销数额占据全国的80%以上，主要通过上海三水港外销至美国、德国、日本等发达国家。而内销主要的地区有：湖南、贵州、江西、山西以及海南等省。花炮生产企业以中小型为主，且还包含多数家庭性质的花炮生产作坊在内。大多数花炮生产公司均将生产厂家设在以浏阳为核心的醴陵、攸县、大瑶
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