浏阳花炮转型升级过程中存在的问题与对策
坊式企业如位于巢湖的花炮生产小作坊凭借低成本的竞争优势挂名浏阳花炮抢占市场，而部分企业迫使行业内部的竞争对手降低销售价格，拉低行业利润率。行业内部竞争秩序混乱、行业产品规格、价格上不统一，行业内部的因素影响了行业发展的效率及规模。3.浏阳花炮转型的策略建议3.1花炮品牌的价值整合与创新包括浏阳花炮的品牌整合以及文化整合。规范和形成浏阳花炮品牌的认证体系，构建权威的浏阳花炮品牌和质量认证标准。花炮不仅可以在国庆、中秋等重大节日上燃放，还可以家庭结婚、孩子满月等场合燃放增加喜庆的氛围，与在针对浏阳花炮品牌的基础上强调企业花炮品牌文化的建设。可以将花炮产业同长沙娱乐产业相挂钩。一方面，借助湖南强大的媒介传播平台推进花炮艺术的文化营销宣传。另一方面，通过全方位参与长沙市的各种大型庆典、赛事、表演和节庆活动等，向大家展示浏阳花炮的绚烂多姿和强大实力，以此为契机展示浏阳花炮的大品牌、高品质，进一步提升浏阳花
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