工业企业盈利性增长战略的实施
实施效果，需要从盈利性增长战略的长期规划、实施过程、企业内部控制等方面进行加强。本文就针对盈利性增长战略在企业发展和管理中的有效实施进行分析研究。1.工业企业实施盈利性增长战略的管理方向在市场竞争不断加剧的过程中，企业想要稳定的发展，并取得良好的经济收益，企业需要加强自身的管理，有效的实施企业的发展战略。当前在油田企业管理和发展中，将工作的重点放在石油产品的研发中，以及抢占市场上。在企业实施盈利性增长战略之后，还采用这种管理方法，将非常的实用，还会影响盈利性增长战略的实施效果，为了需要转变企业的管理方向，将企业的管理由外部转向内部。实施盈利性增长战略，需要将企业的发展目标和发展规划确定，对企业的发展市场进行调研，进行将自身的市场竞争优势确定，进而在企业内部管理中，形成以市场驱动为主的管理方法。加强企业内部管理，需要从企业的客户群、竞争对手、企业自身的发展能力、企业在市场竞争中的发展成本等多方
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