制度反腐背景下医院招投标管理制度的完善构建
规范医院的投招标活动是具有很好效果的，但是从实际发展情况来看，没有第三方进行监管，一些医院也不重视对其管理，制度不完善或者制度形同虚设，致使招投标工作不能够落到实处。另一方面，从投招标部门的工作人员来看，大多数不是专职，甚至对招投标管理的相关内容以及法律知识了解甚少，致使在执行过程中，不能够严格按照程序进行，从而发生违规违纪行为。针对以上问题，医院应该将全院物资采购的招投标活动统一到一个管理部门，并实行了申购分离”，即物品申请权、论证权和采购权分开，由不同的部门完成，相互形成一定的制约关系。同时，加大对工作人员的业务培训，提高他们的法律意识、业务水平和思想品德等综合能力。此外，还要建立责任制，明确每一位管理者与工作人员的责任，从而保证招投标工作在公平、公正的环境下进行，进而有效贯彻反腐倡廉工作。2.2加强招标的监督机制建设一些医院之所以会发生腐败案件，其中一个重要原因就是医院在招标过程中，缺乏
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