浙江斯村“两富”建设管理与实践
、技术支持、信息服务等职责，实现党建和经济发展双赢。建立党员亮化积分考评制、先进性量化积分栏、无职党员岗位责任制，实施农村党员“三化”目标管理，建立民主评议党员干部制度，表彰先进，鞭策后进。通过几年的努力，干部的素质提高了，战斗力增强了，党组织从“一盘散沙”变成“一座堡垒”。1.2推进民主化管理斯村首创重大事务和与村民切身利益相关事项由“村两委会提议、村两委扩大会商议、党员大会审议、村民代表会议决议、群众公开评议”的“五议”工作法，推行民主决策、民主管理、民主监督。坚持“三公”原则，推行党务、村务、财务的透明化管理，充分发挥“三务”监督小组的监督协调作用，提升群众满意度。通过村规民约、计划生育章程等管理规章及相关的评比活动，规范村民行为。建立了党委书记为首的帮扶机制，网格小组的信息员负责搜集每家农户的诉求，汇总到便民服务中心，建立台账。由村两委审核，村帮扶小组具体负责，针对农户不同情况，制订行
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