浅议刘国钧创业过程中的市场意识
元，为日后声名显著的大企业家开始了资本原始积累。1.2核心元素，人才第一刘国钧接管大成久记纱厂以来，虽使出浑身解数，可是，仍有许多环节很不如意。公司老厂设备陈旧，棉纱质量不过关，自己织布用纱，还要出高价向上海买进；而自己厂所纺出的棉纱，却要降价出售，一来一去，吃亏很大。刘国钧愁容满脸，求贤若渴，感到千军易得一将难求。他富有自制力，丢下烦心事，读《纱厂标准工作方法》，作者为陆绍云。随即他安排刘丕基寻找陆绍云，安排华笃安赴上海接回陆绍云，答应给予年薪5000元，占大成公司注册资金的1%，比刘国钧年薪还高出40%。他说：“宁可以100元月薪用一个能人，不愿以100元用四个庸人”。他深感人是企业中最关键的因素（劳动者的素质）。于是，大成公司每个员工均发工装，春夏秋冬各不一样，着装划一，精神抖擞；提出“忠信笃敬”厂训；创作《厂歌》；创办企业刊物《励进月刊》；他还致力于提倡职业教育，既有黄炎培、陈光甫的启示，又有自己的苦衷，
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