施工企业降低质量成本的途径
其成本的高低从根本上决定着建筑的投入和收益。通过对材料的采购阶段、运输阶段使用阶段以及回收阶段进行综合分析,从而得出合理降低材料成本的方案。例如在采购阶段,通过对材料的进价进行总体的分析、研究,从而在不影响施工进度的情况下对材料的进价进行相应的控制,降低材料采购环节的成本。在施工的运输环节,企业则需要考虑选用何种交通工具以及如何对材料进行合理装箱才能使运输成本达到最低的问题,从而降低企业材料运输过程中的成本。而在材料的回收阶段,通过对施工完成后的相关建筑材料进行回收,为建筑工程企业在在以后的施工过程中节省了较多的材料,降低了未来施工过程中的材料成本。4.结论本文通过研究质量成本的概念以及降低质量成本对企业发展的必要性,从降低生产资料成本、合理安排工艺流程、成本预算的分解研究等方面为现阶段我国工程企业如何降低质量成本提出了有效地意见和建议,可见未来降低我国工程企业的质量成本对于促进企业发展具有
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