HSE预警机制在项目管理中的应用
：⑴设计上的缺陷；⑵制造、工艺流程上的缺陷；⑶维修保养上的缺陷；⑷使用上的缺陷；⑸作业场所环境上的缺陷。在生产过程中，人的因素运动轨迹按其⑴→⑵→⑶→⑷→⑸的方向顺序进行，物的因素运动轨迹按其⑴→⑵→⑶→⑷→⑸的方向进行。人、物两轨迹相交的时间与地点，就是发生伤亡事故“时空”，也就导致了事故的发生。因此，根据该理论，若设法排除机械设备或处理危险物质过程中的隐患即消除物的不安全状态，或者消除人为失误和不安全行为，使两事件链连锁中断，则两系列运动轨迹不能相交，从而事故发生就可以避免。从上述三个事故致因理论可以看出，在项目的HSE管理过程中，通过在现场采取措施来有效减少或消除人的不安全行为和物的不安全状态，可以从多种途径上来防止事故的发生。基于对此的认识，HSE预警管理通过将项目建造现场常见的不安全行为和不安全状态进行识别和分析，从而可以在实际的现场管理过程中针对这些典型性的不安全行为和不安全状态采取相
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