泰国高等院校竞争性对抗战略研究
波特五力分析模型是用于行业分析和商业战略研究的理论模型，认为一个行业的竞争状态和盈利能力取决于五种基本竞争力量之间的相互作用，而其中每种竞争力量又受到诸多经济技术因素的影响。这五种力量是：1）新竞争者的加入（当有新人加入时，企业要做出竞争性反应，因为市场的利润蛋糕将被刮分）；2）代用品的威胁；3）买方讨价还价的力量（利润的升降）；4）供应商讨价还价的力量（影响成本利润）；5）现有竞争者的对抗力（营销、广告等策略），这五种力量的合力就是企业的竞争能力。基于对泰国博仁大学中国东盟国际学院和易三仓大学的现状的了解和分析，运用归纳方法进行推理得出结论。本论文把第一手数据作为研究数据的来源，把第二手数据作为参考资料。本论文对周边高中生发放调查问卷，进行调查，共发放调查问卷255份，有效回收总计255份，有效率为100.0%；通过对调查问卷数据的定量研究，进行描述性分析；同时对博仁大学中国东盟国际学院有关教师和院领导进行了
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