水利工程项目施工成本控制与管理的优化
录的内容进行详细、完整化的处理。记录的内容包括：水利工程施工人工、施工材料、施工设备的消耗、现场施工的准备、施工机械的管理养护等等。2.3对记录的内容进行整理和分析通过科学的统计方法，就水利工程施工成本等记录的内容作出全面的加工与整理，提升输出处理的科学化与系统化水平。并且要加强原始资料的整理与审核，保证相关数据的全面性与真实性，为水利工程项目施工成本的控制，提供有效的依据。而且在数据整理与分析的过程中，要加强对水利工程施工动态性的把握。3.水利工程施工成本控制过程中存在的问题分析3.1施工成本的控制管理意识待于进一步加强水利工程施工项目成本控制的主体包括了：施工组织人员、生产人员。而当前在一些水利工程成本管理工作中，出现了施工管理与财务管理工作的混乱，会造成施工技术人员仅仅负责水利工程的技术与质量，组织人员只负责工程施工与进度，施工材料管理人员只负责采购与发放等问题。水利工程项目施工成本的管理与控
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