水利工程项目施工成本控制与管理的优化
施工人员出勤率。针对一些大型的专业化施工设备，因为其用途较为单一，加之价格昂贵，因此，需要将此类设备成本分摊到水利工程项目中。再次是施工项目的社会成本，在当前的社会背景下，社会成本也是需要不断控制的一个重要内容。在水利工程施工成本的组成中，人工费一般会占到整个水利工程费用的百分之十左右，作为水利工程施工企业，需要制定科学的劳动定额，来降低和缩减某些工序的日消耗，在保证实际结账不突破定额单价的前提下，提升施工的效率。4.4优化水利工程施工质量过程控制在水利工程项目施工合同管理的过程中，应从合同谈判开始，到工程保修日结束为止。尤其是要注重提升水利工程施工过程的合同管理效果。在水利工程项目质量管理的过程中，要加强对水利工程项目施工质量的管理，质量管理人员要定点、定岗、定责的进行各个工序的质量管理。保证水利工程一次成型，降低因为质量问题所导致的人、财、物的浪费。合同管理作为水利工程项目的重要内容，是降
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