山东临工外资并购现象的思考
管理观察2014年第20
山东临工外资并购现象的思考
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摘要：机械制造行业是一个资金密集型、技术密集型和劳动密集型的行业，工程机械需求的持续增长伴随着日益激烈的行业竞争，核心竞争力的培养成为企业制胜的关键。在并购过程中出现了许多问题，引发了许多讨论。山东临工的并购之路却较为顺利，企业资产质量、产能、效益等都得到较大的提升，对该行业其他企业以至其他行业企业并购具有一定的借鉴意义。关键词：外资 并购 思考1.山东临工股改历程1.1国有企业改制上市山东临沂工程机械股份有限公司前身为山东临沂工程机械厂，始建于1972年，，1994年通过定向募集方式改制成股份公司，1998年在上交所发行上市（名称山东临工，代码SH.600162） ，总股本10150万股。其中国家股5750万股，由山东工程机械集团有限公司（以下简称山工集团）持有。该企业为大型企业，是我国生产装载机、挖掘机的重点骨干企业，中国500家最大工业企业
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