事业单位货币资金内部控制的探讨
要引起足够的重视，某个岗位疏忽，会导致整个财务内部控制失去效果。在财务岗位工作的人员也有些并不是经过财务专业知识学习的职工，业务水平趁此不齐，因此加强对职工专业知识的培训，职业道德的教育，增强职工责任感，填写工作记录汇报笔记，建立职责追究、奖惩制度来确保货币资金的安全。3.2事业单位内部各部门监督不足单位财务部门与各部门之间均有业务往来，各部门资金的收入、支出都能全部、迅速地集中到财务部门。各部门如果于财务工作人员串通一气，贪污、诈骗、挪用等犯罪事件会频频出现，财务资金账目乱作一团。因此，各部门互相监督，互相检查，相互制约为财务工作的开展保驾护航，为领导单位各项经济活动健康、持续地发展起着不可忽视的作用。3.3领导对货币资金内部控制不够重视事业单位负责人加强财务政策法规，及财务流程的学习，对单位货币资金的使用有充分的理解和认识。领导的风格、管理模式、财务法规认识、道德观念都直接间接地影响着货币资金
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