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水利工程施工成本的组成与控制措施

的重要手段。在水利工程项目施工合同管理的过程中,应从合同谈判开始,到工程保修日结束为止。尤其是要注重提升水利工程施工过程的合同管理效果。3.4加大水利工程施工成本的核算成本核算作为水利施工项目财务中心的重要任务之一,需要对水利工程项目施工的不同阶段,做好成本清单的汇总,并且做好项目资金使用情况的比对与分析,加强对水利工程项目成本控制的过程性。包括了施工队的工人支出、施工材料费用、施工机械费用、施工所需设备购置费用等的。因此,这就需要水利工程项目在成本控制的时候,将这些指标全部纳入到成本核算中。在满足成本控制标准要求的,进行一定的奖励。在超出成本控制的情况,由项目部内部调整解决。在水利工程施工成本控制工作开展的过程中,要做好下面几点的控制:首先是人才成本的控制,这是因为人才的流失会导致人才坏账问题的出现,而防止人才流失是企业人才成本控制的重要内容。其次是加大对项目专业设备的控制。4.结语综上所述,
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