铁路运输企业加强内部控制和风险防范问题研究
的资金投入使用评价制度，才能合理的控制投入成本，从而达到其内部控制的目标。同时进行合理的职务责任分工，让不同岗位工作人员能互相监督及约束对方，从而提高其控制的自觉性。企业还应加强其审批工作的控制管理，做好相关的事前防范工作和事后控制工作，并结合企业自身特点，修订并完善企业的相关评价制度。由于在铁路运输中其基础站段不具有自主的财务权力，因此在制定其控制制度时应多方考虑，确保其制度的适用性，从而合理的进行企业利益分配。4.结语在铁路运输企当中，由于其企业、政治管理的一体化，铁路运输企业做为其投资者，也是经营者，给企业内部环境造成了较为负面的影响。而在其日常工作中，由于其管理措施缺陷，管理人员独揽大权等原因，使其内部控制很难发挥其做用。因此，企业应结合其自身的特点，合理的制定并实施适用性能较强的内部控制制度。从而确保其经营活动的合法性及有效性，提高企业的经济效率和竞争力，从而更好的促进其企业经济发
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