工业企业管理的创新策略分析
管理观察2014年第20
工业企业管理的创新策略分析
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摘要：在工业企业中，都比较着重的关注企业规模的扩张以及技术的进步，在企业的管理的进步中的重视度不够，并且在产品、技术和服务中都可以体现出管理的先进性，并且管理的水平的提升都需要有时间的积累，它和技术装备不同，短暂的时间就可以见到成效，导致在企业中会忽视管理的重要性。根据实践表明：“企业一年成功靠促销，三年成功靠产品，十年成功靠管理”，管理能够表现出效益，管理是一个企业永恒的主题，是企业的生产力，为了能够确保企业能够长盛不衰，必须要加强管理，培养企业的核心价值。关键词：工业企业管理 创新 经济效益1.工业企业管理内涵管理是一个具体的过程，是为了一个特定的目标，一个组织或个人做的最经济、最有效的行动，是对行动的组织、控制以及计划，管理是在一个组织做集体工作中不能缺少的活动。企业的管理对企业生产经营活动
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