工业企业管理的创新策略分析
业的生产以及经营能够健康、有效的进行下去。3.3采用科学化管理方法在企业中，要积极的总结原来企业中所实施的一些成功的、行之有效的管理办法，推动先进的、有效的管理办法。例如目标管理、决策技术、市场预测、优选法、ABC管理方法、滚动计划、价值工程、统筹法、线性规划等。把成功的管理办法进行汇合，找到适合自己企业的管理办法，并且要先在企业的一些部门中进行实践，在实践中创造出一个新的管理办法。3.4提倡管理人员专业化企业的管理人才是一个工业企业现代化管理的核心，在实现企业的现代化管理中是一个重要的保证。企业的现代化管理的成功，需要有大量的现代化的管理知识、清晰的头脑、开阔的视野以及丰富的经验的人才。4.结论工业的企业需要加强自主的创新，增加企业的核心竞争力，在对工业企业的管理工作也需要进行资助创新，只有这样才可以让工业企业能够更加的强大，让自己的企业能够有机会成为一个在行业中具备影响力以及竞争力的领头企业。参考文
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