新形势下加强企业管理的方法探讨
曝光企业直接陷入无法生存的地步，例如我国的三鹿奶粉[2]。1.3员工的利益等不到保障利益是员工服务企业的根本，而企业的管理也是为了获得更大的利益，企业管理的另一层含义代表了新的利益分配关系，因此企业管理的变革一旦失败就会直接威胁到企业员工的切身利益，所以为了保护自身的利益很多企业的员工对企业管理变革有一些抵触情绪，例如：企业管理变革可能增加员工的工作强度有时会导致部分员工下岗。2.新形势下加强企业管理的措施加强企业管理机制应该具有高远的前瞻性，目的是真真切切的提高企业的管理水平，以此来增加自身与同类企业的竞争力，也只有如此才可以让企业达到预期的经济效益。通过认真规划和全面实施管理才能在真正意义上提高一个企业的质量、环境和效益。2.1强化员工的企业管理意识加强员工的企业管理意识目的之一是为了让企业成为一个完整的团队，不仅可以展现出一个企业应有的文化素养，而且还展现了一个企业在现代化进程中的气质，它可以明确
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