对汽车维修从业人员现状的几点建议
要加强用人机制管理一是建立稳定的人员队伍。首先要建立完善的用工制度,签订详尽的劳动合同,制定合理的、公平的、具有激励性的分配制度;其次要协调与员工的关系,开展有利于员工身心健康的活动,培养员工对企业的归属感,增强企业的凝聚力。二是抓好高级人才培养。在完成经常性从业人员等级培训的基础上,重点抓好关键技术岗位的人才培养工作,尤其是针对现代汽车日益发展的复杂机械结构和高新电子技术,大力培养懂技术、懂设备、有实践经验的高级技术人才,以适应现代汽车维修技术的需要。3.结束语近年来,汽车维修行业从业人员文化素质有所提高,多是得益于国家大力普及义务教育的结果,以及行业本身就业吸引力的提高。这些外部条件,有利于促进维修人员的技能结构和年龄结构趋于合理,也为大力实施职业教育打下了坚实的文化素质基础。因此,如何加快提高维修人员队伍的专业素质,加快高级技术人员队伍的建设,加速新专家群体的形成,是关系到汽车维修行业
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