国外大型石油化工公司环境保护经验的借鉴与思考
ironmental and Energy Savings Initiative），提高能源利用效率。2.3积极应对全球气候变化。公司力争成为应对气候变化的行业先导者，2000年累计投资超过15亿美元，启动“全球能源管理系统”（GEME），将炼油和化工生产能效提高15%-20%；10年内共同投资2.25亿美元开展全球气候变化和能源项目（GCEP），与斯坦福大学、美国通用电气公司（GE）、斯伦贝谢公司、丰田等公司合作，开展了氢能、太阳能、二氧化碳捕集贮存和分离、生物质能、先进材料和催化剂等30个项目的研发；在世界30个地点建设了85套热电联产（CHP）设施。2.4加大新能源开发。投资超过6亿美元与美国硅图公司（SGI）组建战略研发联盟，研发与海藻基生物燃料有关的产品技术。2.5重视生物多样性保护。通过ESHIA程序协调生物多样性保护目标、生态系统功能和勘探开发活动之间的关系。加入了Business for Social Responsibility’s Ecosystem Services Tools and Markets （ESTM）工作组，开展生物多样性保护相关活动。2.6严防泄漏事故。日常加强程序预防，使业务运行
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